O modelo da hélice tríplice se fundamenta no entendimento de que o conhecimento se desenvolve dinamicamente, fluindo tanto no interior das organizações como através das fronteiras institucionais e de que a geração de riqueza pode se dar através do conhecimento produzido por arranjos institucionais entre "organizadores" do conhecimento, tais como universidades, indústrias e agências governamentais. Ela assume que a base de conhecimento e o seu papel na inovação podem ser explicados por meio de mudanças nas relações entre instituições produtoras de conhecimento, indústria e governo. No Brasil, nos últimos anos, diversas políticas de desenvolvimento têm sido propostas, a maioria delas se baseiam em programas já bem estabelecidos em outros países, como os arranjos locais, as redes, projetos de desenvolvimento regional, dentre outros.
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Com base em articulações estabelecidas entre governos, universidades e empresas (hélice tríplice), surgem novos modelos organizacionais como as incubadoras (1) de empresas de base tecnológica (2), os pólos e parques tecnológicos (3) e as tecnópolis (4), permitindo que as regiões deixem de ser vistas como espaços geográficos, para serem observadas com relação ao seu recorte setorial relacionado à inovação.
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